Курсы управления

12 ноября, 2014
Участники тренинга на примере реального проекта получают опыт применения инструментов проектного менеджмента. Все деловые игры нацелены на отработку структурированных навыков по запуску проекта, планированию, реализации, контролю и завершению.  Участие в деловых играх позволяет развить навыки командного взаимодействия.

По результатам каждой деловой игры участники курса управления проектами разработывают ключевые проектные  документы, которые позволяют принтмать обоснованные управленческие решения.
Курсы управления для вас если вы:

    Менеджер проектов,
    Администратор проектов,
    Руководитель организации,
    Руководитель функционального подразделения.

Что получит каждый участник тренинга

    Шаблоны основных проектных документов.
    Понимание доступных практических инструментов для использования менеджером проекта.

Новые знания

Содержание процессов управления проектом от запуска до момента окончания проекта. Практические инструменты менеджера проекта. Состав и структура основных документов проекта Место и управленческий смысл их применения:

    Устав/паспорт проекта
    Структурная декомпозиция работ проекта
    Иерархичекская структура ресурсов проекта
    Матрица ответственности
    Реестр рисков проекта
    План по предотвращению рисков
    Отчет о статусе проекта
    Запрос на изменение
    Отчет о завершении проекта

Приобретенные навыки

    Навыки определения целей и KPI проекта.
    Определение состава работ проекта.
    Разрешение ресурсных конфликтов.
    Формирование и мотивация команды проекта.
    Идентификация рисков проекта.
    Разработка мероприятий по реагированию на риски.
    Управление изменениями в проекте.
    Подведение итогов, анализ проекта, формулировка излеченных уроков.
    Навыки командного взаимодействия.

Поделиться:

Фото: иллюстрация, shutterstock.com / Getty Images